Quelles ont été vos motivations pour créer votre propre entreprise (préciser l’année)? Quel était votre statut auparavant ?
J'ai vraiment souhaité devenir indépendant et gérer mon propre business dans les nouvelles technologies en Bourgogne.
Qu’est-ce que vous apporte votre statut (nouveau) de chef d’entreprise ?
Après 23 années d'expériences commerciales dans les nouvelles technologies (telecom,solutions internet,video ip),j'ai choisi l'aventure entrepreneuriale pour créer mon agence de Marketing Internet sur Dijon ,et ainsi répondre et accompagner les PME en Bourgogne dans leur stratégie Web.
Pourquoi avoir choisi le modèle de la franchise ? Quels avantages y voyez-vous ?
La franchise me permet de suivre un business model éprouvé grace à un réseau de 1500 consultants dans le monde entier et d'apporter une vraie crédibilité dès le premier jour à mes clients.
Avez-vous senti une confiance particulière des diverses parties prenantes (banques, organisme d’aides à la création d’entreprise, etc.) lorsque vous précisez que vous vous lanciez en franchise ?
Il est certain que le business model livré par un franchiseur apporte une meilleure garantie et crédibilté pour créer une entreprise.
Comment s’est fait le choix de votre réseau ?
Dès la première approche qui s'est faite par un webinar de présentation du concept , j'ai ressenti un vrai professionnalisme et une réelle réponse aux problèmatiques de développement des PME grace au marketing internet,et donc saisi cette réelle opportunité.
Quelle est la traduction, au quotidien, de l’effet réseau ( notoriété du réseau, transfert de savoir-faire du franchiseur, accompagnement et échanges avec le franchiseur et entre franchisés...) ?
Le réseau apporte une très forte valeur ajoutée ,grace aux retours d'expérience de milliers de client,et surtout une formation continue (conférences téléphoniques entre franchisés,webinar avec le Canada,E&I convention internationale...) car ce métier évolue chaque jour.
Quels conseils donneriez-vous à un futur candidat à la franchise ?
La définition d'un Business plan et les échanges avec les franchisés du réseau afin de valider si les objectifs sont en phase avec ses attentes.
